A kézi munkaórát a pilot előtt és után mérjük. A folytatásról ez a szám dönt, nem a bemutató.
Digitalizáljon úgy, hogy a világ közben mozog.
Mire építsen AI-t, és mire ne: Önnel együtt döntjük el, folyamatról folyamatra. A döntésbe az exportkontrollokat, az uniós előírásokat és a vámokat is beleszámítjuk.
Exportkitett gyártóknak és beszállítóknak, terjeszkedő tech cégeknek, befektetőknek és vezetői csapatoknak, Magyarországon és Közép-Európában.
Az AI-döntéseket ma nem csak a technológia írja.
Ami tavaly szabadon beszerezhető volt, idén engedélyköteles lehet. A terv ezzel előre számol.
Kockázati besorolás, dokumentáció, az adatok tárolási helye. Az első naptól a tervben van, nem utólagos jogi kör.
Vámtételek, támogatási ablakok, közbeszerzési szabályok. Forgatókönyvekkel készülünk rájuk, nem a hírekből.
Ezt a hármat minden tervbe beépítjük, hogy a döntés akkor is álljon, ha a környezet megváltozik.
Amit a végén a kezében tart.
Hat kézzelfogható eredmény.
Az EU AI Act szerinti besorolás a terv része, így a jogi kör a tervezésnél zajlik, nem a kész rendszernél.
Chip, felhő, beszállító, piac egy térképen. Látja, hol sérülékeny a lánc, és van rá B-terv.
Egy folyamat, egy mérőszám, egy döntés a folytatásról. Nem kétéves átalakítási program.
Képzéssel adjuk át, hogy a második folyamatot már nélkülünk csinálják. Nem építünk függőséget.
Technológia és szabályozás egy asztalnál, egy számlán. Nem két tanácsadó, aki egymásra mutogat.
Három terület, fix keretű csomagokkal.
Az első lépés sosem egy hónapos ajánlatkérés. Az időtartam és az eredmény minden csomagnál előre rögzített.
AI-bevezetés és digitalizáció
- Vezetői AI-briefing 2 óra
- Folyamatfelmérés és AI-térkép 2 vagy 3 hét
- Pilot kísérése legfeljebb 3 hónap
Geopolitika és szabályozás
- Döntési briefing 1 vagy 2 hét
- Tech-policy monitor negyedévente
- Gazdaságpolitikai kockázatelemzés egyedi
Képzés
- Vállalati AI-alapképzés fél vagy egy nap
- Vezetői stratégiai workshop fél nap
- Előadás és kurzus egyeztetés szerint
Négy lépés, bármelyik után megállhat.
Ön elmondja, melyik folyamat körül forog most a legtöbb vita. A végén megmondjuk, érdemes-e vele foglalkozni, és mennyibe kerülne a diagnózis. Ingyenes, és nemet is mondunk, ha nincs értelme.
Írásban, néhány oldalon. Ebből látja, mit kapna, mielőtt nagyobb megbízást adna.
Rangsorolt lista költséggel, kockázattal és megtérüléssel. A csapata nélkülünk is végig tudja vinni.
Pilot, szállítóválasztás, belső elfogadtatás. Addig maradunk, amíg a kitűzött mérőszám nem teljesül.
Ki áll mögötte.
Kovács Marcell, tanácsadó és kutató. Projektvezetőként ERP- és kontrollingrendszert vezetett be, gyártóvállalatnál adatelemző rendszert épített, kutatóként a félvezetőipart és az uniós iparpolitikát vizsgálja. Mérnökinformatikus, politológus, közgazdasági kutató. A chip-ellátási láncot és az Ön folyamatait ugyanaz a szakember nézi, ezért semmi nem vész el két tanácsadó között.
- GyakorlatERP- és kontrollingrendszer bevezetése projektvezetőként; adatelemző rendszer egy gyártóvállalatnál
- ElemzésGránit Alapkezelő, Grandio blog: félvezetők és technológiapolitika
- PublikációKözgazdasági Szemle (2026), Society and Economy (2026)
- JelentésITIF innovációs index (társszerző), CEIAS EV Nexus: kelet-ázsiai autógyártók Közép-Európában (társszerző)
- KutatásA chipipari támogatások és exportkontrollok piaci hatása; európai félvezető-scaleupok
- OktatásStatisztika a BME-n, vezetői és vállalati workshopok
- MentorálásCreative Destruction Lab Berlin, AI-alapú gyógyszerkutató startup
Ha a feladat megkívánja, szakértő partnereket vonunk be: kiberbiztonság, adatvédelmi jog, adatmérnökség.
Húsz perc alatt kiderül, hol érdemes kezdeni.
Írjon, vagy foglaljon időpontot. Az első beszélgetés ingyenes, és nem kötelez semmire.
Kérjen 20 perces egyeztetést